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邢台新天宇物流有限公司物流成本的管理

发布时间:2018-06-08 16:58:44

物流本钱管理
问题描绘:
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问题答案:
在经济全球化的今天,企业物流已呈现网络化、专业化和规范化的特征,物流本钱管理已成为企业获取竞争优势的关键要素。据国际货币基金组织的研讨统计,物流本钱均匀约占全球国内消费总值的12%左右,美国、日本物流本钱占GDP的比例分别为10.5%、11.4%,中国物流本钱占GDP的比例为16.9%。从社会经济的角度看,物流已成为新的经 济增长点;从企业的角度看,增强物流本钱管理,消弭物流冰山,已成为其“第三利润源泉”。
1、完恶人才鼓励机制,强化物流本钱认识。
在市场经济条件下,企业运营者应当认识到,完成物流现代化,必需培育和培养一批熟习现代物流管理规律、具有开辟肉体的专业人才,在责权益分歧的准绳下,完恶人才鼓励机制,将个人利益与物流本钱管理绩效挂钩,推行市场经济体制下的“年薪制”,克制“月薪制”形成的人员短期行为,对奉献突出的人员予以肉体和物质奖励。同时,加大物流本钱管理的宣传力度,使人们尽快认识并承受现代物流。为鼓舞境内外物流人才进入企业,政府能够在职称评定、职务提升、工资福利和住房等方面予以一定的政策倾斜。

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